Coachend begeleiden draait om meer dan alleen vaardigheden; het gaat vooral om bewustwording. Een goede coach kijkt niet alleen naar de ander, maar ook naar zichzelf. Welke patronen heb jij, en hoe beïnvloeden die jouw manier van begeleiden?
Bij Partners in Ontwikkeling werken we met de Vijf Kritieke Succesfactoren, ontwikkeld door Ger van Doorn en Marijke Lingsma. Deze factoren helpen je om zowel jezelf als de ander beter te begrijpen en te begeleiden.
De Vijf Kritieke Succesfactoren
- Context: Wat is de situatie?
Leren gebeurt nooit in een vacuüm. De omgeving, cultuur en verwachtingen bepalen hoe iemand zich gedraagt en ontwikkelt. Als coach is het belangrijk om deze factoren te begrijpen. Stel vragen zoals:- Hoe beïnvloedt de omgeving deze situatie?
- Welke verwachtingen spelen een rol, zowel van de organisatie als van de persoon zelf?
Door de context helder te krijgen, help je iemand zien wat invloed heeft op hun gedrag en hoe daar verandering in kan komen.
- Meetlat: Wat wil je bereiken?
Zonder een doel is leren als een reis zonder routekaart. De meetlat maakt concreet wat iemand wil bereiken, in resultaten of persoonlijke groei. Stel vragen zoals:- Waar wil je over een maand of jaar staan?
- Hoe weet je dat je vooruitgang boekt?
Een duidelijk doel motiveert en geeft richting, omdat het zorgt voor eigenaarschap van het leerproces.
- Eigenaarschap: Wie neemt de leiding?
Coachend begeleiden draait om eigenaarschap. De ander moet zelf verantwoordelijkheid nemen. Als coach geef je geen oplossingen, maar stimuleer je reflectie en keuzes. Stel vragen zoals:- Wat wil je zelf veranderen?
- Wat is de eerste stap die je kunt zetten?
Door eigenaarschap te stimuleren, geef je iemand de ruimte om zelf keuzes te maken, wat hun vertrouwen in zichzelf versterkt.
- IJsberg: Wat zit eronder?
Wat je ziet is vaak maar het topje van de ijsberg. Onder de oppervlakte liggen overtuigingen, waarden en emoties die iemands gedrag sturen. Als coach kijk je verder dan wat zichtbaar is. Stel vragen zoals:- Welke overtuigingen spelen een rol?
- Wat zou er gebeuren als je het anders probeert?
- Wat zou er gebeuren als je het anders probeert?
Door deze lagen te verkennen, maak je verborgen processen zichtbaar en ontstaat blijvende verandering.
- Hier en Nu: Wat gebeurt er nu?
Leren en veranderen gebeurt in het moment. Let op woorden, lichaamstaal en emoties. Stel vragen zoals:- Wat voel je nu?
- Wat merk je bij jezelf als je dit zegt?
- Hoe reageer je op mijn feedback?
In het hier en nu werken maakt leren concreet en direct toepasbaar.
Coachend Begeleiden in de Praktijk
Monique is een van de trainers bij Partners in Ontwikkeling en een voorbeeld van hoe coachend begeleiden in de praktijk werkt. Voor haar draait het om het zien van de persoon achter de leerling, medewerker of collega. “Ik geloof in een warm welkom en gastvrij opleiden, maar ik weet ook dat dit niet voor iedereen hetzelfde is. Iedereen is uniek. Tijdens de training maak ik je daar bewust van.”
Monique vertelt over de trainingen Begeleidend Coachen bij Partners in Ontwikkeling: “Deze trainingen bieden een unieke combinatie van theorie, praktijk en persoonlijke reflectie.”
Tijdens de training leren deelnemers hoe ze de Vijf Kritieke Succesfactoren kunnen toepassen in hun eigen werk. Theorie en praktijk worden afgewisseld met oefeningen, waarin je jezelf én anderen beter leert begrijpen. Enkele dingen die je leert zijn:
- Hoe je goed naar iemand kijkt, luistert en voelt, en hoe je dat benoemt.
- Wat jouw gedrag voor effect heeft en hoe je daar mee omgaat.
- Hoe je effectief feedback geeft, vanuit een positieve benadering.
- Hoe je mensen bewust maakt van wat ze al weten en hoe ze dat beter kunnen inzetten.
Monique geeft een voorbeeld uit de training: “Als je zegt dat iemand ‘lekker gewerkt’ heeft, wat bedoel je daar dan precies mee? Voor jou kan dat betekenen dat iemand efficiënt was, terwijl het voor een ander misschien over creativiteit of samenwerken gaat. Dit soort nuances bespreken we, omdat taal en gedrag zo belangrijk zijn in het begeleiden.”
De Trainingen
- Eendaagse training: Hier leer je de basis van begeleidend coachen. Je loopt de deur uit met nieuwe vaardigheden die je meteen kunt toepassen.
- Tweedaagse training: In deze training ga je dieper in op je eigen competenties en krijg je praktische opdrachten. Monique zegt: “In deze training ervaar je echt wat je hebt geleerd en hoe je het kunt toepassen.”
Wil je jezelf verder ontwikkelen als begeleider of opleider? Dan is coachend begeleiden de manier om anderen te ondersteunen in hun persoonlijke en professionele groei.
- Neem vrijblijvend contact op, mail naar administratie@partnersinontwikkeling.nl