Incompany ontwikkeltrajecten

Veranderen vraagt meer dan inzicht alleen. In de praktijk zien we dat goede plannen en trainingen niet vanzelf leiden tot ander gedrag op de werkvloer.
Herken je dat veranderingen worden ingezet, maar na verloop van tijd weer naar de achtergrond verdwijnen? Dat medewerkers het druk hebben, de aandacht verschuift en nieuw gedrag lastig vast te houden is?

Net als zwemmen leer je veranderen niet uit een boekje; je moet het doen in de praktijk.

Leren in de praktijk

Daarom zijn onze ontwikkeltrajecten altijd verbonden aan de dagelijkse praktijk van deelnemers. Geen programma naast het werk, maar leren door te doen, samen met collega’s. Intervisie in vaste peergroepen is ook een vast onderdeel van een ontwikkeltraject.

De trajecten sluiten altijd aan op de organisatie en context.
Onderwerpen binnen een ontwikkeltraject kunnen zijn:

projectmatig werken
samenwerken binnen of tussen teams
omgaan met verandering en weerstand
leiderschap in de praktijk
coachend begeleiden
adviseren en presenteren
etc.

Intervisie in vaste peergroepen

Een belangrijk verbindend onderdeel van elk traject is intervisie in vaste peergroepen.
Deelnemers werken over een langere periode met elkaar samen en brengen situaties in die uit hun eigen praktijk komen. Door samen te reflecteren, door te vragen en elkaar scherp te houden, ontstaat verdieping en continuïteit in het leerproces.

Zo ontstaat niet alleen inzicht, maar vooral ander gedrag op de werkvloer.

Onze rol

Wij begeleiden het traject van dichtbij. We verzorgen niet alleen de trainingen en de intervisie, maar we zijn ook sparringpartner tussendoor.
We helpen om scherp te krijgen wat er speelt, houden het proces in beweging en zorgen voor een veilige omgeving waarin leren mogelijk is.
Altijd met één doel: dat de organisatie het uiteindelijk zelf kan doen.

Wat het oplevert

Direct toepasbare verbeteringen in de praktijk
Meer eigenaarschap bij professionals
Sterkere samenwerking binnen teams
Blijvende verandering in gedrag

Praktische informatie

Het niveau van de trajecten is basis tot gevorderd, afhankelijk van de leerdoelen, inhoud en samenstelling van de groep.
De trajecten zijn praktijkgericht en sluiten aan op mbo-/hbo-werk- en denkniveau.
Er zijn geen specifieke eisen aan vooropleiding of voorkennis. Wel verwachten we een actieve leerhouding en de bereidheid om te reflecteren op het eigen handelen.

Een traject bestaat doorgaans uit:

Trainingsdagen van 10.00 tot 16.00 uur (in overleg aanpasbaar)
Intervisiebijeenkomsten van circa 2 tot 2,5 uur
Een studiebelasting van gemiddeld 6 tot 8 uur tussen de bijeenkomsten

Er hoeft geen extra studiemateriaal te worden aangeschaft.

Benieuwd hoe een traject eruit kan zien binnen jullie organisatie?

Neem contact met ons op. We denken graag mee over een aanpak die past bij jullie vraagstuk en context.

Contact Ons